¿Cómo mantener felices a los empleados?

¿Cómo mantener felices a los empleados?

TOMADO DE REVISTASUMMA.COM

El público interno de su Pyme es muy importante, por lo que una parte de su plan de negocios debe estar enfocado en cómo mantener satisfecho y evitar la rotación, además de motivar, desarrollar y retener a los mejores empleados.

Es por esto que a continuación te presentamos algunas de las estrategias para motivar a los trabajadores de su empresa. Leer también: Diez formas para que los empleados se sientan felices en las compañías

1. Cree un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
Para esto debe establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.

2. Incentive la participación en la toma de decisiones.
Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.

3. Establezca mecanismos de participación directa.
Así le entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.

4. Evalúa el desempeño.
Intente felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.

5. Haga programas de rotación laboral.
De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.

7. Fomente que los trabajadores participen.
6esarrolle actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en cursos y talleres.

7. Intente que los horarios no duren ocho horas.
Si es necesario entrega un día libre y paga horas extras.

Escrito por Soy Entrepreneur.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *