Introducción
Esta consultoría pretende identificar los factores claves de éxito de la empresa en el proceso financiero administrativo, con la finalidad de establecer un control de las ventas y gastos y rentabilidad de la empresa. Su ejecución genera instrumentos de gestión que garantizan un eso racional de los recursos financieros y la maximización de la rentabilidad.
Perfil del cliente
Empresas pequeñas o medianas de productos o servicios que presenten las siguientes oportunidades de mejora:
- No cuentan con instrumentos de gestión para la administración financiera
- No cuentan con un plan de inversión de empresa
- No existe un control adecuado de los gastos
- No conocen su punto de equilibrio financiero
- Presentan cargas financieras muy elevadas que entraban la rentabildad
- Carecen de presupuestos para la ejecución de las inversiones, costos y gastos
Objetivo General
Mejorar el control financiero de la empresa, enfocando sus esfuerzos hacia elementos claves de gestión financiera.
Beneficios
- Ejercerá un control de los gastos de la empresa.
- Mejorará la eficiencia de los rendimientos de rentabilidad.
- Contará con herramientas de control financiero.
- Fortalecerá los procesos del área financiera.
- Validará las políticas de gestión financiera.
- Maximizará los recursos financieros.
Resultados
- Diagnóstico del área financiera – administrativa de la empresa
- Políticas claras de control financiero
- Herramientas de gestión adecuadas a la empresa
- Generación de confianza en las transacciones de cobro y venta
Duración:
De 2 a 3 meses.